本人一直在思考如何成为一个好的新药研发管理人员.今天我抛砖引玉大家共同来讨论此话题
对如何成为一名优秀药品研发技术管理人才的思考.rar (9.8k)
发自内心的感悟,很好.
LZ真是用心良苦!
lz很是用心良苦啊，面对这样的形势，我们真的应该思考一下了
向你学习！！！！！！！！
盗用了别人的古董，下面居然还有人叫好？
小而全，这是我国制药界的大憋病，尤其是在新药的研发上。企业能做什么，资金怎样，人才贮备，信息来源等等。没有这些，或对问题估计不足是现在企业的通病。如果离开了这个大环境，如何成为一名优秀的药品研发人员就是一句空话。
不错！！！得好好学习！
下载先，还是了
!
值得一看.
老调常谈，没什么新意。
这应该是西部药学论坛上的文章,确实是老生长谈了,呵呵!
lz都说了是抛砖了,大家还在那纠缠不清,反而误了正题,该批!
真正该思考 的是对研究与开发的管理理念,我个人的观点是目前我们就没有真正的科研管理思维,所有的管理都是行政管理,出发点就错了.如果能做到管理等于服务的话,应该路子就对了.
很多业内人事预计，两三年之后，药品的技术市场将重新活跃，届时受市场青睐的品种一定是有特色的品种。
我看了文章的日期是2005.12。现在是2008.1.21，两年过去了，我还是没感觉到一点药品的技术市场将重新活跃的迹象。
黄连素通过制剂掩味技术让良药不再苦口，请问是什么剂型啊？
粉末包衣
药品注册管理办法已经限制了新药的研发。
由于原料药管理的差异，现在化工厂的生意比药厂好。
不必将“新药研发”与“仿制药研发”分开，看看FDA有关仿制药的指导原则，比新药不差。
对于工厂来说，上一个新品种，无论是仿制还是创新难度是相同的。
所以，我们思考的是“应该如何成为合格的药品研发管理者”。
仿制与创新，难度显然不同！
值得我好好向你学习。
了
真有见地啊，好好学习一下
总结的很好，学习了！
都是什么时候的事情了？年代都变了
我是学药理的,但对整个新药研发过程不是搞得非常清楚,请问,新药研发的全过程是怎样的,
别管是不是古董，因为总有以前没有看到的人，我是其一。希望有资料大家共享。
值得学习
路过，想想先……
学习中
对如何成为一名优秀药品研发技术管理人才的思考.rar (9.8k)
发自内心的感悟,很好.
LZ真是用心良苦!
lz很是用心良苦啊，面对这样的形势，我们真的应该思考一下了
向你学习！！！！！！！！
盗用了别人的古董，下面居然还有人叫好？
小而全，这是我国制药界的大憋病，尤其是在新药的研发上。企业能做什么，资金怎样，人才贮备，信息来源等等。没有这些，或对问题估计不足是现在企业的通病。如果离开了这个大环境，如何成为一名优秀的药品研发人员就是一句空话。
不错！！！得好好学习！
下载先，还是了
!
值得一看.
老调常谈，没什么新意。
这应该是西部药学论坛上的文章,确实是老生长谈了,呵呵!
lz都说了是抛砖了,大家还在那纠缠不清,反而误了正题,该批!
真正该思考 的是对研究与开发的管理理念,我个人的观点是目前我们就没有真正的科研管理思维,所有的管理都是行政管理,出发点就错了.如果能做到管理等于服务的话,应该路子就对了.
很多业内人事预计，两三年之后，药品的技术市场将重新活跃，届时受市场青睐的品种一定是有特色的品种。
我看了文章的日期是2005.12。现在是2008.1.21，两年过去了，我还是没感觉到一点药品的技术市场将重新活跃的迹象。
黄连素通过制剂掩味技术让良药不再苦口，请问是什么剂型啊？
粉末包衣
药品注册管理办法已经限制了新药的研发。
由于原料药管理的差异，现在化工厂的生意比药厂好。
不必将“新药研发”与“仿制药研发”分开，看看FDA有关仿制药的指导原则，比新药不差。
对于工厂来说，上一个新品种，无论是仿制还是创新难度是相同的。
所以，我们思考的是“应该如何成为合格的药品研发管理者”。
仿制与创新，难度显然不同！
值得我好好向你学习。
了
真有见地啊，好好学习一下
总结的很好，学习了！
都是什么时候的事情了？年代都变了
我是学药理的,但对整个新药研发过程不是搞得非常清楚,请问,新药研发的全过程是怎样的,
别管是不是古董，因为总有以前没有看到的人，我是其一。希望有资料大家共享。
值得学习
路过，想想先……
学习中