请教：我们公司生产的品种有原料药、中药提取物、保健食品制剂、药品制剂，在供应商审计中不知道如何分类比较合理，如果统一模式审计（都到现场审计）比较难做到，如有些试剂在原料药生产中用于调PH值的试剂，用量又少，还有的生产厂家比较远都去现场审计比较困难,请大家多给意见！
寻找证件齐全的，实力相对强一些的
第一：将你公司的原辅料按对产品质量的重要性划分等级；
第二：针对不同等级的供应商制定相应的考察方式，如对重要的原辅材料的供应商实行现场审计、对不重要的仅进行资料审计即可，还需制定对日常供货的审计条款以补充以上两种审计的片面。
第三：针对不同等级的供应商制定相应的审计周期。
第四：将以上各条写进管理制度。