在制药企业中，是技术重要还是管理重要呢？如何管理企业才能使企业不断进步呢？制药企业的人力资源管理、生产管理、质量管理、行政管理该怎样进行？
对于上述这些问题，相信很多人都进行过深入的思考，每个人也都有自己独到的见解。
在制药行业中，企业管理的角色十分重要，因此，建议增开制药企业管理分版，旨在不断提高制药企业的管理水平，从管理和技术两方面均衡促进企业的发展。
support
zhichi
在制药企业中，是技术重要还是管理重要呢？如何管理企业才能使企业不断进步呢？制药企业的人力资源管理、生产管理、质量管理、行政管理该怎样进行？
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在制药行业中，企业管理的角色十分重要，因此，建议增开制药企业管理分版，旨在不断提高制药企业的管理水平，从管理和技术两方面均衡促进企业的发展。
不支持！！！
技术专业论坛最大的特性就是不涉及经济利益，而管理本身就是为了最大化经济效益，本质上的冲突必然会对原本发展良好的技术论坛产生恶劣的影响。
不支持！！！
技术专业论坛最大的特性就是不涉及经济利益，而管理本身就是为了最大化经济效益，本质上的冲突必然会对原本发展良好的技术论坛产生恶劣的影响。
量力而行，这是做什么的网站？
不可能囊括所有行业东西。
谁愿意做这样的版面，我可以提供网站空间和技术的支持。
联系QQ：150426648
支持开,可以介绍目前国家100强制药工业企业的情况!
个人以为管理和技术并不冲突，管理也可以不涉及经济利益。
其实很多时候制约企业发展的，不是技术，而是管理。
有的企业家管理方法先进、科学、有远见，企业自然蒸蒸日上，相反，有的企业创业之后却很难发展壮大，很大程度上是由于企业家管理不科学。
搞管理的一般不上
搞管理的一般不上
5年以后可以考虑，现在不行。
毕竟大多数还是小小技术人员，没有取得企业或者行业的话语权。
现在底子薄，积累的少，讨论管理会很白痴。就跟十岁的小孩子讨论婚姻一样，因为你的所负的责任还没到这个高度。
不过呢，话又说回来，制药企业很多管理工作都是技术方面的管理工作，如果讨论的话，应该依技术为核心来讨论管理效率、管理水平等问题，毕竟我们的工作离不开管理，大到车间，小到自己手头的工作。
看看许多企业，如果管理完善，企业就能做得好；相反，管理有问题的企业，无论技术多么强，也只是暂时的，企业也没法发展壮大。
其实，对于企业来说，管理才是大方向。
强烈支持增开管理版
支持,
管理制约着技术,很多时候大家都抱怨是因为体制问题在限制着大家,但体制就是管理的问题啊.
管理从来都不是科学，没什么好讨论的。
我觉得现在制药行业的管理(特别是那种刚从国企改制过的)存在很多问题,就拿我上班的地方来说吧,太没有人性化了,这个厂一直留不住人,我自己就是深有体会.他们那些管理人员一点度量都没有,自己什么都不懂还瞎指挥,你不被他气死才怪呢?反正我是决定跳出这一行了.我建议那些做管理的得多了解了解专业,多一点大度,少一点计较.
是否要开药企管理版面,这是由论坛管理层决定,即使没开子版也是可以交流讨论的
论坛虽然是专业人员交流为主,但管理人员也不少,尤其是研发主管和项目经理级. 昨天拜访一位政府一位厅局级干部(卫生系统),谈到DXY,说很喜欢,也常看. 我们不要低估自己的交流平台
搞技术和专业的人,不要闷头搞业务,要抬头看路.
国外药厂经常组织研发人员接受项目管理,和专利方面的培训,就是希望专业人员不要只关注实验室工作. 国外医生通常要上医疗商业这门科目.专业以外有许多学问和技巧要学
我们不仅要 Do thing right, 更要学会 do right thing!
MBA 学习训练中,很强调的Network,和沟通, 我们专业人员如果排斥商业,管理,市场和政治, 自视清高,未必是好事, 资源和决策掌握在管理人和政治家手中, 仅仅为了安全或少惹麻烦,尽量学乖,这难道是中国的文化?这难道是我们唯一的选择? 请大家反思!
对于上述这些问题，相信很多人都进行过深入的思考，每个人也都有自己独到的见解。
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在制药行业中，企业管理的角色十分重要，因此，建议增开制药企业管理分版，旨在不断提高制药企业的管理水平，从管理和技术两方面均衡促进企业的发展。
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个人以为管理和技术并不冲突，管理也可以不涉及经济利益。
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5年以后可以考虑，现在不行。
毕竟大多数还是小小技术人员，没有取得企业或者行业的话语权。
现在底子薄，积累的少，讨论管理会很白痴。就跟十岁的小孩子讨论婚姻一样，因为你的所负的责任还没到这个高度。
不过呢，话又说回来，制药企业很多管理工作都是技术方面的管理工作，如果讨论的话，应该依技术为核心来讨论管理效率、管理水平等问题，毕竟我们的工作离不开管理，大到车间，小到自己手头的工作。
看看许多企业，如果管理完善，企业就能做得好；相反，管理有问题的企业，无论技术多么强，也只是暂时的，企业也没法发展壮大。
其实，对于企业来说，管理才是大方向。
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管理制约着技术,很多时候大家都抱怨是因为体制问题在限制着大家,但体制就是管理的问题啊.
管理从来都不是科学，没什么好讨论的。
我觉得现在制药行业的管理(特别是那种刚从国企改制过的)存在很多问题,就拿我上班的地方来说吧,太没有人性化了,这个厂一直留不住人,我自己就是深有体会.他们那些管理人员一点度量都没有,自己什么都不懂还瞎指挥,你不被他气死才怪呢?反正我是决定跳出这一行了.我建议那些做管理的得多了解了解专业,多一点大度,少一点计较.
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论坛虽然是专业人员交流为主,但管理人员也不少,尤其是研发主管和项目经理级. 昨天拜访一位政府一位厅局级干部(卫生系统),谈到DXY,说很喜欢,也常看. 我们不要低估自己的交流平台
搞技术和专业的人,不要闷头搞业务,要抬头看路.
国外药厂经常组织研发人员接受项目管理,和专利方面的培训,就是希望专业人员不要只关注实验室工作. 国外医生通常要上医疗商业这门科目.专业以外有许多学问和技巧要学
我们不仅要 Do thing right, 更要学会 do right thing!
MBA 学习训练中,很强调的Network,和沟通, 我们专业人员如果排斥商业,管理,市场和政治, 自视清高,未必是好事, 资源和决策掌握在管理人和政治家手中, 仅仅为了安全或少惹麻烦,尽量学乖,这难道是中国的文化?这难道是我们唯一的选择? 请大家反思!