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制药行业路在何方?

时间: 2008-09-19 01:12:26 作者: 来源: 字号:
药品注册检查又告一个段落,制药市场仍然没有复苏的迹象!原来做三类,还能卖个好价钱,现在能做的三类药也没有了,就是找到价格也低得要命,六类药找不到买家!我哭啊!一类做不来!往下怎么走啊!继续作着原来的项目,感到路越走越迷茫!痛苦中......
药品注册检查又告一个段落,制药市场仍然没有复苏的迹象!原来做三类,还能卖个好价钱,现在能做的三类药也没有了,就是找到价格也低得要命,六类药找不到买家!我哭啊!一类做不来!往下怎么走啊!继续作着原来的项目,感到路越走越迷茫!痛苦中......

同感---现在国家,厂家,患者---都挑剔了好多!!
按理药厂要生存,国家要发展,国民要健康,再挑剔也有出路可寻!
我不知道国家局搞这个核查有什么用,资料还是编,时间还是费,前途还是没,好多小公司现在都没有活干,光拿点死工资还是老板发善心给的!再看看房价,看见影的涨,鸡蛋,肉这些日常食品嗷嗷叫的增价,真不知道以后的日子该怎么过了!作一类新药咱一没这个技术,二没有这么多资金!ME-TOO药也没得做了,再说了,做了也不一定卖出去!悔死了,早知道不入这行了阿!
太悲观了。
不知道做啥药的,能否合作开发一类新药。
我有新技术,就是不知道怎么做商业开发,请多指点。
email:ian_tigr@hotmail.com
目前整个行业都如此,看来要形成垄断才行
2007年制药企业必须面对的九道“坎”
第一道坎,反商业贿赂风暴和打击医药恢色收入对带金销售模式的冲击。
第二道坎,连续的药品降价使企业的盈利水平影响持续走低。
第三道坎,挂网限竞价采购模式带来医药流通渠道的垄断经营。
第四道坎,医药广告监管越来越严使药品宣传受到很大限制。
第五道坎,药品包装的规范化将给“一药多名”的历史划上句号。
第六道坎,医药渠道的巨大变革对药企的营销管理体系提出了挑战。
第七道坎,企业产能过剩,生产成本又不断上涨。
第八道坎,产品同质化现象严重,企业自主研发能力受到考验。
第九道坎,质量事故造成行业信任危机,迫使行业监管更严,查处力度更大。
物竟天择,适者生存。市场竟争的搏弈永远不会停止。不要幻想行业能有洗牌的机会,让搏弈复归于零,使你可以一切重头再来。企业的管理者应当记得,一但进场,你将永无宁日。要么勇往直前,要么选择放弃。当然,摆在药企面前的那些沟沟坎坎的背后,同样存在着很多机会,希望中国药企理性面对,在2007年里逆风上扬,一路走好!
不是我太悲观,事实情况确实如此,我的好多朋友也如此感叹,我现在做的是3类化药,原料这一块。
至于你说的一类新药技术开发这块,我不知道您是干什么的,像哈药、齐鲁制药这样的大企业一类新药作的都很少,作一类新药费时,费力,更重要的是费钱,玩不起的!何况作出来的东西市场上是不是需要也未可知!谨希望兄弟考虑好了再说!
药品注册检查又告一个段落,制药市场仍然没有复苏的迹象!原来做三类,还能卖个好价钱,现在能做的三类药也没有了,就是找到价格也低得要命,六类药找不到买家!我哭啊!一类做不来!往下怎么走啊!继续作着原来的项目,感到路越走越迷茫!痛苦中......

不是告一段落,而是一个新的开始,从5月25日至6月15日,15个工作组要到15个省市督查
楼上说的太对了,就是又开始了。
有同感啊!去年才毕业出来却接二连三的出这种问题那种问题,加上各种政策,哎,做药的人太难了,职场的第一步就面临这样的处境,有点遭到打击的感觉,信心也消了很多,现在已经不是个人的问题,挑战的是一个大环境,行业低迷的近况不知道还要持续多久,我是该等还是应该另辟新路,一方面不忍丢弃自己的专业,另一方面在这个物欲横流的社会真的看不到阳光,难啊!!
做制剂的去当厨师,搞分析的去调酒,搞合成的做调味品,医生只有去杀猪剐黄鳝了
楼上的说得经典!!!
做制剂的去当厨师,搞分析的去调酒,搞合成的做调味品,医生只有去杀猪剐黄鳝了
以前个朋友做药的,现在网上卖化妆品

做制剂的去当厨师,搞分析的去调酒,搞合成的做调味品,医生只有去杀猪剐黄鳝了
以前个朋友做药的,现在网上卖化妆品

目前的整顿还要继续下去,重点在地方药监局和制药企业,大环境确实不容乐观!物价在不断上涨,我们这行在退步,路不知在何方,但总归要生存啊。
别太悲观,总会有出路的.我想,西方所谓的制药大国当初也是这么一步步走过来的.
前几天跟一医药界朋友聊天,他说这段时间原料药订单又多了起来,形势有好的发展迹象!希望如此吧!但是我对药品注册申报仍感到前途渺茫,看来路子要调整一下了,做原料生产,按化学品卖,出口内销都应该有很好的市场,或者作热门中间体也是一种不错的选择!个人观点,请斧正!!!
不知道国家以后能不能规范? 还有想请教一下想考研, 药代动力学这个方向怎么样?

2007年制药企业必须面对的九道“坎”
第一道坎,反商业贿赂风暴和打击医药恢色收入对带金销售模式的冲击。
第二道坎,连续的药品降价使企业的盈利水平影响持续走低。
第三道坎,挂网限竞价采购模式带来医药流通渠道的垄断经营。
第四道坎,医药广告监管越来越严使药品宣传受到很大限制。
第五道坎,药品包装的规范化将给“一药多名”的历史划上句号。
第六道坎,医药渠道的巨大变革对药企的营销管理体系提出了挑战。
第七道坎,企业产能过剩,生产成本又不断上涨。
第八道坎,产品同质化现象严重,企业自主研发能力受到考验。
第九道坎,质量事故造成行业信任危机,迫使行业监管更严,查处力度更大。
物竟天择,适者生存。市场竟争的搏弈永远不会停止。不要幻想行业能有洗牌的机会,让搏弈复归于零,使你可以一切重头再来。企业的管理者应当记得,一但进场,你将永无宁日。要么勇往直前,要么选择放弃。当然,摆在药企面前的那些沟沟坎坎的背后,同样存在着很多机会,希望中国药企理性面对,在2007年里逆风上扬,一路走好!

2007年制药企业必须面对的九道“坎”
第一道坎,反商业贿赂风暴和打击医药恢色收入对带金销售模式的冲击。
第二道坎,连续的药品降价使企业的盈利水平影响持续走低。
第三道坎,挂网限竞价采购模式带来医药流通渠道的垄断经营。
第四道坎,医药广告监管越来越严使药品宣传受到很大限制。
第五道坎,药品包装的规范化将给“一药多名”的历史划上句号。
第六道坎,医药渠道的巨大变革对药企的营销管理体系提出了挑战。
第七道坎,企业产能过剩,生产成本又不断上涨。
第八道坎,产品同质化现象严重,企业自主研发能力受到考验。
第九道坎,质量事故造成行业信任危机,迫使行业监管更严,查处力度更大。
物竟天择,适者生存。市场竟争的搏弈永远不会停止。不要幻想行业能有洗牌的机会,让搏弈复归于零,使你可以一切重头再来。企业的管理者应当记得,一但进场,你将永无宁日。要么勇往直前,要么选择放弃。当然,摆在药企面前的那些沟沟坎坎的背后,同样存在着很多机会,希望中国药企理性面对,在2007年里逆风上扬,一路走好!

市场是各位从事新药研发的基础的基础,这个市场一年如果一年只出100而不是10000个真正有效、好于老药的新药,大家做技术的才能有出路,因为一个新药需要几十甚至上百个技术人员,而不是一个人写出来几十甚至上百个新药来。
过去做新药的、包括政府消费了整个行业的信用,现在大家来赔。根上的错在管理部门,但大家买单。
迷茫中,悲哀中,绝望中。。。。。。。。
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