药企产品研发奖金如何制定,如何分配：
大家都知道，现在研发一个产品从市场调查，立项，原辅料购买，工艺研究、质量研究，小试及中试，稳定考察整个过程需要很长时间，但如何制定这个奖金制度来提高研发人员的积极性呢？
１．研发一个产品给多少奖金合适（拿到省局受理单）？
a.仿制产品（化药） b .国外上市药品（化药）
c.仿制产品（中药） d .国外上市药品（中药）
２．各个产品存在工艺难度系数．质量标准难度系数，难度大与难度小之间怎么确认，奖金如何分配呢（不可能难度大与难度小的奖金一致吧）？可否按省所的检验费用为基础，还是有更好的办法？
３．等级之间怎么分配？比如说课题组长，下面还有５至６个人？
我们得等生产批文下来是时候才有奖励,而且是少得不能再少了.
再说等个批文下来,人都换了一拨又一拨了
这个时候还有这个激励政策真的得好好支持一下！
以前我们做过奖金分配，各个品种的难度不好做评价，因为有的时候在做的过程中才会发现难度在哪，而且每个组都会认为自己分到的有难度，都会争这个系数。所以，当时只是从表面来初步认定难易程度，然后领导根据几个品种难易合理搭配给各个组，每类品种奖金是一定的，8类是一个标准，9类是一个标准。
至于组长组员的分配，组长要比组员多拿10%，组员之间如果有能力差异那就要按阶梯式分配，如果能力都差不多只是分工不同，那还是平均比较好，否则大家都去抢挣的多的干，比如都想做含量，含量价钱高，常规检验做好几个都不顶人家一个，容易引起内部分争，还是一句话，和协团结才能做出成绩，不要斤斤计较，大方向把握好，小方面不要算得太清。
以上仅供参考，我们科研部已经成了昔日黄花，很多奖金都没有兑现，但愿你们能说到做到，给研发人员多点希望。
y研发的周期太长，而且不是按步给，老火了
我们公司的方法是分阶段给分，每分是一定的钱：比如临床前资料准备好了是10分，报上去临床受理是多少分，......批文下来xx分。这样会减少因为人员流动导致最后拿不到什么钱。不过具体的评判标准主要是领导定的，其合理性不知道怎么能更好，有时和领导关系好的可能也会出现分多任务少的情况，希望有比较好的同事们能介绍一下。
a.仿制产品（化药）约10000元 b .国外上市药品（化药）约30000元
c.仿制产品（中药）约20000元 d .国外上市药品（中药）约50000元
以上以省局受理单为准（提供讨论参考）
这样的奖金合适吗，请大家提提意见,
a.仿制产品（化药）约10000元 b .国外上市药品（化药）约30000元
c.仿制产品（中药）约20000元 d .国外上市药品（中药）约50000元
以上以省局受理单为准（提供讨论参考）
这样的奖金合适吗，请大家提提意见,
飘过~~~
如按积分，怎么计算，怎么积分
我们得等生产批文下来是时候才有奖励,而且是少得不能再少了
这种规定等于没有奖金~~~
等批文下来，人已经换了一波又一波了
国外没有上市的化药，负责药物设计与全合成部分的，应该得多少啊
要是等上头受理，我得等多久啊？？
谁能帮我分析一下，
组长比组员多拿10%，这是谁定的，应该根据组长和组员的能力差距定吧，大部分实验都是组长亲自做的，应该咋分？？？
现在医药行业不景气，除了外企，能有奖金就谢天谢地吧，还是踏踏实实干活吧，挣点工资养家糊口重要啊
奖金呀奖金，啥事才能进我们的口袋呀！呵呵
现在大家来讨论一下，一个研发项目，不同阶段，药化、药理、专利注册、药剂、新药注册、药动、临床、中试等的负责人都应该分到多少哦啊，该咋分啊？？
本题只限讨论！
我们得等生产批文下来是时候才有奖励,而且是少得不能再少了.
06年前一些药物研究所，情况可能好些，现在情况还不如少得不能再少了，有些工资都拖后了。
a.仿制产品（化药）约10000元 b .国外上市药品（化药）约30000元
c.仿制产品（中药）约20000元 d .国外上市药品（中药）约50000元
以上以省局受理单为准（提供讨论参考）
这样的奖金合适吗，请大家提提意见,
万一遇到退审怎么办？风险全让公司承担？
欢迎有经验的朋友们加入我公司研究队伍或合作研发
我们以前是按进度按比例分阶段发，一般一个季度抄发一次奖金，课题组手上一般有若干项目，基本能保证每个季度都能发到奖金，有些厉害的课题组能发很多钱，有的就很少了，关键是看组长得力不得力。
具体奖金要看公司实力和每个人的基本薪水情况，再拟定项目奖金情况，基本能保证努力的员工能达到行业中上收入甚至更多，极大地调动员工积极性。一般一个仿制制剂是3万奖金，加原料就是6万，化三就是30万了，化一就是100万。但肯定是不可能全部能拿到的，项目组长要制定研发进度周期，到时就按你项目组长提交的进度（当然如果不是课题组自己耽误的时间就可以顺延）考核进度、和研发资料的真实性等。有的是一票否决的，有的是要给予一定的惩罚扣除的，一般能拿到一半～三分之二左右。
课题组长有权利和课题成员协商制定初步的分配奖金方案，但要张榜在研发部若干天，确有课题内部协调不好的可以提出来，研发部部长、课题组组长、成员一起再平衡协商。一般课组长不得超过成员的2倍（新加入的成员根据实际情况可以少发点）。有些人员少的课题组组长要自己也参与部分试验研究工作，有些课题组成员多的组长就协调课题进度等和各部门的协调工作。
一般都比较满意，积极性也比较大，主动加班加点，责任心也提高了。
感觉是不是在没事那我们开涮
aminoacid8888 wrote:
a.仿制产品（化药）约10000元 b .国外上市药品（化药）约30000元
c.仿制产品（中药）约20000元 d .国外上市药品（中药）约50000元
以上以省局受理单为准（提供讨论参考）
这样的奖金合适吗，请大家提提意见,
兄弟：你说的是制剂吧，做一个剂型就给这么多钱，你们还不发了？？！！！
你们等生产批文下来再发是可以的，因为周期短呀，我们做原料药的周期就长了，要是做工艺还好，但要是做新化合物的，岂不死定了，一个新药从化学合成到拿到批文生产上市，至少需要十年的时间啊，等拿到奖金，我头发都白了。目前就是仿制一个专利要过期的药物，等到想你们说的该发奖金的时候，至少也得五年啊，到时候利率是啥样，谁能肯定啊，就像楼上的数目可能太少了吧
大家都知道，现在研发一个产品从市场调查，立项，原辅料购买，工艺研究、质量研究，小试及中试，稳定考察整个过程需要很长时间，但如何制定这个奖金制度来提高研发人员的积极性呢？
１．研发一个产品给多少奖金合适（拿到省局受理单）？
a.仿制产品（化药） b .国外上市药品（化药）
c.仿制产品（中药） d .国外上市药品（中药）
２．各个产品存在工艺难度系数．质量标准难度系数，难度大与难度小之间怎么确认，奖金如何分配呢（不可能难度大与难度小的奖金一致吧）？可否按省所的检验费用为基础，还是有更好的办法？
３．等级之间怎么分配？比如说课题组长，下面还有５至６个人？
我们得等生产批文下来是时候才有奖励,而且是少得不能再少了.
再说等个批文下来,人都换了一拨又一拨了
这个时候还有这个激励政策真的得好好支持一下！
以前我们做过奖金分配，各个品种的难度不好做评价，因为有的时候在做的过程中才会发现难度在哪，而且每个组都会认为自己分到的有难度，都会争这个系数。所以，当时只是从表面来初步认定难易程度，然后领导根据几个品种难易合理搭配给各个组，每类品种奖金是一定的，8类是一个标准，9类是一个标准。
至于组长组员的分配，组长要比组员多拿10%，组员之间如果有能力差异那就要按阶梯式分配，如果能力都差不多只是分工不同，那还是平均比较好，否则大家都去抢挣的多的干，比如都想做含量，含量价钱高，常规检验做好几个都不顶人家一个，容易引起内部分争，还是一句话，和协团结才能做出成绩，不要斤斤计较，大方向把握好，小方面不要算得太清。
以上仅供参考，我们科研部已经成了昔日黄花，很多奖金都没有兑现，但愿你们能说到做到，给研发人员多点希望。
y研发的周期太长，而且不是按步给，老火了
我们公司的方法是分阶段给分，每分是一定的钱：比如临床前资料准备好了是10分，报上去临床受理是多少分，......批文下来xx分。这样会减少因为人员流动导致最后拿不到什么钱。不过具体的评判标准主要是领导定的，其合理性不知道怎么能更好，有时和领导关系好的可能也会出现分多任务少的情况，希望有比较好的同事们能介绍一下。
a.仿制产品（化药）约10000元 b .国外上市药品（化药）约30000元
c.仿制产品（中药）约20000元 d .国外上市药品（中药）约50000元
以上以省局受理单为准（提供讨论参考）
这样的奖金合适吗，请大家提提意见,
a.仿制产品（化药）约10000元 b .国外上市药品（化药）约30000元
c.仿制产品（中药）约20000元 d .国外上市药品（中药）约50000元
以上以省局受理单为准（提供讨论参考）
这样的奖金合适吗，请大家提提意见,
飘过~~~
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我们得等生产批文下来是时候才有奖励,而且是少得不能再少了
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谁能帮我分析一下，
组长比组员多拿10%，这是谁定的，应该根据组长和组员的能力差距定吧，大部分实验都是组长亲自做的，应该咋分？？？
现在医药行业不景气，除了外企，能有奖金就谢天谢地吧，还是踏踏实实干活吧，挣点工资养家糊口重要啊
奖金呀奖金，啥事才能进我们的口袋呀！呵呵
现在大家来讨论一下，一个研发项目，不同阶段，药化、药理、专利注册、药剂、新药注册、药动、临床、中试等的负责人都应该分到多少哦啊，该咋分啊？？
本题只限讨论！
我们得等生产批文下来是时候才有奖励,而且是少得不能再少了.
06年前一些药物研究所，情况可能好些，现在情况还不如少得不能再少了，有些工资都拖后了。
a.仿制产品（化药）约10000元 b .国外上市药品（化药）约30000元
c.仿制产品（中药）约20000元 d .国外上市药品（中药）约50000元
以上以省局受理单为准（提供讨论参考）
这样的奖金合适吗，请大家提提意见,
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欢迎有经验的朋友们加入我公司研究队伍或合作研发
我们以前是按进度按比例分阶段发，一般一个季度抄发一次奖金，课题组手上一般有若干项目，基本能保证每个季度都能发到奖金，有些厉害的课题组能发很多钱，有的就很少了，关键是看组长得力不得力。
具体奖金要看公司实力和每个人的基本薪水情况，再拟定项目奖金情况，基本能保证努力的员工能达到行业中上收入甚至更多，极大地调动员工积极性。一般一个仿制制剂是3万奖金，加原料就是6万，化三就是30万了，化一就是100万。但肯定是不可能全部能拿到的，项目组长要制定研发进度周期，到时就按你项目组长提交的进度（当然如果不是课题组自己耽误的时间就可以顺延）考核进度、和研发资料的真实性等。有的是一票否决的，有的是要给予一定的惩罚扣除的，一般能拿到一半～三分之二左右。
课题组长有权利和课题成员协商制定初步的分配奖金方案，但要张榜在研发部若干天，确有课题内部协调不好的可以提出来，研发部部长、课题组组长、成员一起再平衡协商。一般课组长不得超过成员的2倍（新加入的成员根据实际情况可以少发点）。有些人员少的课题组组长要自己也参与部分试验研究工作，有些课题组成员多的组长就协调课题进度等和各部门的协调工作。
一般都比较满意，积极性也比较大，主动加班加点，责任心也提高了。
感觉是不是在没事那我们开涮
aminoacid8888 wrote:
a.仿制产品（化药）约10000元 b .国外上市药品（化药）约30000元
c.仿制产品（中药）约20000元 d .国外上市药品（中药）约50000元
以上以省局受理单为准（提供讨论参考）
这样的奖金合适吗，请大家提提意见,
兄弟：你说的是制剂吧，做一个剂型就给这么多钱，你们还不发了？？！！！
你们等生产批文下来再发是可以的，因为周期短呀，我们做原料药的周期就长了，要是做工艺还好，但要是做新化合物的，岂不死定了，一个新药从化学合成到拿到批文生产上市，至少需要十年的时间啊，等拿到奖金，我头发都白了。目前就是仿制一个专利要过期的药物，等到想你们说的该发奖金的时候，至少也得五年啊，到时候利率是啥样，谁能肯定啊，就像楼上的数目可能太少了吧